虽然优化后的方案在欧洲市场的策划得到了跨国企业的初步认可，但在项目团队内部，关于方案的整体方向和资源分配问题，却引发了一场激烈的争论。
一部分成员认为，既然欧洲市场的反馈良好，就应该集中资源，将重点放在欧洲市场的推广上，确保在这个关键市场取得成功。他们觉得欧洲市场潜力巨大，一旦成功打开局面，对整个项目的品牌影响力提升将起到决定性作用。
然而，另一部分成员则持有不同观点。他们指出，项目是面向全球的推广活动，不能顾此失彼。虽然欧洲市场重要，但其他地区也不容忽视。如果将过多资源倾斜到欧洲市场，可能会导致其他地区的推广效果大打折扣，最终影响整个项目的全球布局。
陈生陷入了两难的境地。他深知双方的观点都有一定的道理。集中资源投入欧洲市场，确实有可能在这个重点市场取得巨大突破，但这也意味着要承担忽视其他市场的风险；而平均分配资源，又担心无法在欧洲市场达到客户的高要求，同样可能影响项目的整体效果。
在一次激烈的团队讨论会上，双方各执一词，争论不休。支持聚焦欧洲市场的成员情绪激动地：“我们不能错过这个在欧洲市场树立品牌标改机会！跨国企业对欧洲市场的重视程度大家都清楚，只要我们在欧洲成功，其他市场自然会受到带动。”
而主张平衡资源的成员也不甘示弱：“全球市场是一个整体，每个地区都有其独特的价值。如果我们厚此薄彼，其他地区的合作伙伴和消费者会怎么想？这可能会破坏我们在全球市场的口碑。”
陈生静静地听着双方的争论，心中反复权衡。他明白，这个决策将对项目的走向产生深远影响。经过深思熟虑，陈生缓缓开口：“我理解大家的想法，两边的顾虑都有道理。但我们要明确，我们的目标是在全球范围内成功推广品牌，而不是仅仅在一个地区取得成功。”
他顿了顿，继续道：“欧洲市场固然重要，但我们不能以牺牲其他地区为代价。我们可以在确保其他地区基本推广资源的前提下，适当对欧洲市场进行倾斜。比如，在创意和执行上，针对欧洲市场投入更多的专业力量，但在基础的宣传渠道和活动规模上，保证其他地区也能达到一定的标准。”
然而，陈生的提议并没有得到所有饶认同。支持聚焦欧洲市场的成员强烈反对，他们认为陈生的方案过于保守，错失了在欧洲市场大获全胜的机会。面对反对声，陈生陷入了艰难的抉择。他深知，如果坚持自己的方案，可能会引发团队内部的不满，影响团队的凝聚力；但如果妥协，又担心项目无法实现全球范围内的均衡发展，达不到预期的效果。
在这个关键时刻，陈生想起了自己一路走来的经历，那些通过坚持和创新取得成功的项目。他深知，作为项目负责人，不能被眼前的压力左右，必须从长远和整体的角度出发。最终，陈生坚定地：“我知道大家有不同意见，但我认为这个方案是目前最能兼顾全球市场的选择。我们是一个团队，目标是一致的，希望大家能相信我，我们一起努力，让这个项目在全球都取得成功。”
陈生的坚持和决心感染了一部分成员，他们开始重新审视陈生的方案，逐渐理解了他的出发点。虽然仍有一些成员心存疑虑，但在陈生的耐心沟通下，团队最终达成了共识，决定按照陈生提出的方案推进项目。陈生知道，接下来的路依然充满挑战，但他相信，只要团队团结一致，坚持正确的方向，就一定能够克服困难，实现项目的成功。
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