“预定的情况不是那么理想，突然之间就好象的大家约好聊，少了不少预定呢！”老朱，“不过这5间明还是满的，如果要调整，也可以调整出来。我确认一下啊！”
老朱这话，让我感觉有点意外。预定不满？有点少见！是年底的原因？还是淡旺季的原因？还是价格的原因？他没向我汇报过啊！按照他这样话的口吻，我判定他也没向向东汇报过。
老朱现场就给确认了一下：“然后加上后3，合计是15间次，空置是6间次，也就是，需要置换和赔偿的房间时9间次。按照之前我们都是1赔3的标准，成本大概在左右，再加上其他方面的安抚，等同是1赔4的标准，之前我们按照这样的标准调房或者直接赔付时，没有一个客人不愿意。1赔4的话，加上开房率全满的理论值，以维修5计算，就是25间次，加上赔偿额度，加，等于11万吧！计算损失最大额度是11万。”
这个额度不计算呢，我还没那么心疼，毕竟是没看见的事儿啊！可是一计算，就不是那么一回事了，不完全算是实实在在的钱，但确实会有这样的损失，就算打个8折计算，都损失8万8了，刚好一个员工一年的收入。
但若是自己心疼呢，又会让自己自讨没趣，毫无意义的在计算着这8万8。8万8，880张红牛，每张新红牛重量是1.15克，880张就是1012克，1公斤或者是2斤重，高度呢，全新的一叠百张红牛按照0.9厘米计算，刚好8厘米高，无论是重量还是高度，那沉甸甸的感觉，无论是平躺在自己胸口高高耸起还是揣兜里鼓鼓突出，一定不赖。
但是，没有到手的，一定是镜花水月。类似的算法，出现在有些企业里，决策者当然暴跳如雷了，无论发生没有，都有种钱不入我口袋我不爽的感觉，然后出现短暂的心态失衡，谁的也听不进去，接着就作出个错误决定，就是无论用什么方法都要把这笔钱给整回来，比如将责任落实到具体个人上，扣工资扣奖金什么的，如果有供应商建造商之类的，那更好，这锅就让对方背了去，顺势再度加强决策者在公司里的权威和所谓的英名，将一言堂发挥得淋漓尽致，谁在这个时候些好话或者顺意的话，大大地重用！谁在这个时候触碰逆鳞，龙颜大怒立刻打到冷宫去！
这可是我的高压线，我一直秉持的理念，就是万一出现这样的局面，无论是首先还是其后，都不能将责任转移推卸到其他人身上，而是要我们齐心协力的分担。就算在喝醉酒的状态下，我都能秉持这样的理念，很理性。而且我告诉自己，这个时候谁来该由某某来承担责任，我一定和这个人分道扬镳！谁来是非，谁就是是非者！
“哦，11万。完全能承受啊！老朱，你就这么处理吧！能延后就延后，不能延后的，无条件赔偿！你知道如何处理的。”我举重若轻的。
珊珊似乎有点自责：“林凡，这螺丝的松动…”
我打断了她的话，因为我知道她一定会第一时间检讨，这是她明白我们一贯的做法，并且在贯彻，她不会将责任给推卸出去，而是第一时间独揽在身。我摆摆手：
“你不是要将责任独揽上身吧？你就想！”然后我转过去对着脸上有类似表情的柏君和劳工，“你们俩也是一样，不要想着独揽哈！中将现在都很少独揽的情况发生啦！这没有必要！事情发生了就合议该如何亡羊补牢，何况这羊羊羊哦不三个螺丝点发现得及时，没问题！思想上重视，我很有安全感！好了，例牌的，谁该做啥就做啥去！散了散了！”
我尽量将所有举重若轻的态度表现出来，和项目开始时候遇上最大的危机时候一样淡定无福大伙儿都知道也明白我没感到紧张就是啥事都没有发生。
飞问我：“真没事？”
我笑了：“真有我啥事？各自分工呀！劳工你负责找老程过来，柏君你负责图纸复核，珊珊你负责找人拧螺丝，伊万负责勘查，老朱负责赔不是，我负责担一下惊，飞你负责受一下怕，最后向东负责哎呀一声今晚我不在现场所以我假装害怕一下，紫萱负责埋怨一下为什么不告诉她这个孕妇。事情不就这样吗？再了，今晚没台风，没地震，就算你和安静再过来跳几下，也不会立马问题吧？”
柏君立马接上：“那还真的不会！不过明过来后，还是要飞你和安静过来跳几下！真的！”
飞立马转身按了梯：“那我还是赶紧及时行乐吧！攀枝花之夜，我可不想错过！谁来？”
全部立马跟上。就留了珊珊和我在原地。
飞按住梯：“老林头，珊珊，你俩挺有默契啊！不来？尤其珊珊你，来啊！老林头畏高症一定又犯了，不用理他。你赶紧进来呗！”
珊珊犹豫了一下，看了看我，然后走进了梯，结果梯居然响了起来，超重？没有理由啊！不过既然响了起来，后台应该会有记录，就看电梯保养的是不是第一时间过来了。
飞看看梯里的众人：“别看我啊！我又不是最后一个进来的。男女平等哈！我可不让！我一个大胖子让我爬楼梯，太残忍咯！不好意思啦！珊珊，邀你进来的是我，劝你出去还是我呀！哈哈！”
珊珊反而是欢快的从梯里跳了出来：“我和林凡慢慢走上去吧！留一些吃的哦！尤其是你飞哥，别连签子都给吃了哦！”
“嘿，签子我一定留给你哦！”飞朝我和珊珊做了个手指动作，然后梯带着LEd灯快速的上升，十秒不到一下子就到了山顶。而这段距离，我要爬上去，至少五分钟。
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