杨勇亚当是个孝子，果然没有错，在拿到预支一年的薪水之后，回到家的亚当第一件事就是带着钱，来到亚当母亲居住的医院为母亲办理了出院手续。
然后兴高采烈的带着母亲驱车两个多时，来到了弗吉尼亚最高级的疗养院，办理了特殊护理手续。并且聘请了两个经验丰富的护理人员照顾亚当的母亲衣食住行和康复训练。
现在亚当有钱了，更不可能让自己的母亲去吃那些没有任何疗效的药物，而是给自己的母亲购买了许多进口和高级的药品治疗阿尔茨海默症。
这些药品价格听起来高得令人瞠舌，但是这些药品还是不可能根治老年痴呆症，但是有助于缓解病情，最起码能做到保持现状，就已经让患者家属高心手舞足蹈。
安排好了母亲的治疗之后，亚当回到家里关闭了自己开设的音像店，然后整理行李第二一大早打车来到了杨勇居住的酒店和杨勇汇合。
这一回杨勇的团队所有人员全部集合完毕，增加了新的成员那就是亚当，吃完早饭，一切整理停当之后。
杨勇一声令下，一号奔驰货车打头中间是杨勇的座驾福特房车，最后方跟着的是奔驰2号货车组成的车队，开始西行，杨勇的下一个目标就是德克萨斯州这个牛仔之乡。
德克萨斯州是美国的第一大州，东南面临着墨西哥湾而西南面接壤墨西哥，由于萨斯州的面积广大，地貌环境复杂多变，气候也呈现不同的状态，高原草原平原甚至是沙漠都有分布，是一个很有意思的地方。
但是德克萨斯和佛罗里达，中间隔着三个洲，有路易斯安那州，密西西比州，甚至还有亚拉巴马州的一部分。
这么长的距离，杨勇不可能闷着自己的头不管不顾一个劲儿往德克萨斯走，这样的损失太大了。
以杨勇的资产都承受不起，对此杨勇调整了自己的策略，既然自己以德克萨斯为目标。但是中途路过的所有大中城市，都会把车停下来参加当地举行的拍卖会。
这些拍卖会虽然都是打闹，没有什么富得流油的仓库，但是这些型的拍卖会以量取胜。
如果拍卖到几十个仓库一起出售给二手交易市场，那么杨勇赚取的美金也会超过十几万。
第二个理由这些拍卖会最是锻炼饶地方，参加这些拍卖会，最主要的旅游也是锻炼自己的队伍，毕竟有新人加入，尽快磨合，才能形成战斗力。
何况是亚当的职位是杨勇这个团队的首席拍卖师，需要大量的时间去了解队伍里面的人手问题。
每一个员工应该充当什么样的角色？杨勇给了亚当很大的权力，除了史密斯克里斯和哈登之外，所有的人团队成员都可以成为亚当的手下随意的驱使。
亚当的能力果然没有让杨勇失望，不管大中型城市的拍卖会情况如何复杂？都被亚当应付得游刃有余，几乎可以做到横扫整个拍卖会，取得了大量的现金收益。
当队伍走到新奥尔良的时候，杨勇的团队收益已经超过了150万美元，这么大一笔收入只是在十之内完成的。
而且都是在中城市来完成的，足可以证明亚当的能力超凡，是个独当一面的大将，杨勇完全可以把自己的队伍交给亚当来统领。
但是现在还不是时候，杨勇还没有过足拍卖会找宝贝的瘾，最大限度地放权也只是各自带领一队人马，征战一个城市的不同拍卖会现场而已。
这样杨勇的团队成绩也是节节攀升，可以把杨勇解放出来，盯准那些超过几十万美元收入的仓库。
普通的仓库拍卖全部交给亚当来完成，这样可以保证杨勇有最大的收获。可以降低最大的风险，不至于让别人抓住杨勇的辫子来威胁杨勇。
经过几的细心观察，杨勇已经可以完全放心把自己的团队分成两部分。
一部分杨勇亲自带领成员有杨勇，史密斯克里斯和哈登一共是四个人，其中三位是杨勇的心腹手下，完全可以让杨勇充分的信任。
即使一个仓库里面发现成吨的黄金，这三个手下也不会背叛杨勇最坚实的伙伴和最信任的手下。
另外一队人马，则是由亚当带领，成员有两个司机四个装卸工，亚当团队最主要的责任就是征战这些比较正常的一些废旧仓库。
这些平常的仓库每一的收益都不大，最高也不可能超过5万元，但是胜在这些平常的仓库数量巨大，以数量取胜平均下来收益也是不错，可以做到每一次出手都会有超过10万美元的收益。
经过十多的慎重考虑之后，当杨勇的团队来到新奥尔良的时候，刚在酒店安顿下来，杨勇就用对讲机把四个心腹手下全部召集到自己的总统套房之内。
聚在一起开个会，会议的内容非常简单，就是把自己的十人团队进行正规化公司化改革。
而且是深入性改革，毕竟自己的团队已经十一人，再也不是以前的草台班子，没有规矩不成方圆，杨勇可不想自己的团队支付不起来的阿斗，一盘散沙毫无战斗力可言所以正规化是势在必校
杨勇团队的资本已经达到上千万美元，已经是一个中等公司注册资不再是草台班子紊乱无章的散漫团队，需要正规化管理。
要做到各司其职，服从领导的管理，更不可能像以前勾肩搭背称兄道弟。更不可能让杨勇一个老板事必躬亲服务团队里面的所有成员的衣食住行，杨勇应该解放出来自己争取最大的收益，而不是像以前一样成为一个大管家，！管理鸡毛蒜皮的事。
当所有的核心成员来到自己的房间之后，先招呼所有的手下坐在沙发上，然后亲自泡了一壶绿茶几个人围坐在不停在沙发上喝茶聊，在愉快和轻松的气氛当中商量出公司的各种规矩和章程。
由于杨勇的团队人数较少，要形成那些复杂到规范一个员工的穿衣戴帽问题，那样做太苛刻了。
毕竟拍卖仓库压力太大，再加上条条框框约束手下的规矩，那样一来很容易把心理素质差的员工给压垮。
所以杨总制定的公司规定比较人性化，让员工在轻松自由开心的团队里面工作，这才能保持整个队伍的向心力，和向上的积极性。
所以杨勇制定出来的规定非常简单只有几条奖罚规定和细节而已，另外还有团队中层成员和高层成员福利待遇问题，人员的设定情况，等等等等最基础的规定。
而且杨勇还鼓励所有的中层人员畅所欲言，大家把自己合理的想法都出来，然后进行汇总编程在团队行为规范里面。
俗话得好，三个臭皮匠顶个诸葛亮，大家畅所欲言好点子接联不断的往出蹦，为杨勇提供了不少有利的支持，使公司的典章制度非常快速的完成。(未完待续。)
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