台下众多嘉宾看着这一幕，一些老一辈不太关注互联网的，此时都显得很好奇。
这个年轻人不仅在实体零售行业取得了成绩，竟然还涉足到了互联网领域吗？而且看样子，还做得风生水起，得到了主持人一个“不下于”的评价。
迎着诸多目光，陆恒拿着话筒，目光微微一凝。
来之前，他倒是准备了一些话，不过是准备在获得公益奖或者提名奖之后的，内容也和新锐奖这个奖项完全不符。
此刻让他谈，着实有些麻烦。
而且接下来又是宣布终身成就奖的压轴戏，自己的时间肯定不会太多，不然就喧宾夺主了。
如果换一个年轻人，一个如陆恒现在这般才大四尚未毕业的年轻人，面临这种情况，或许已经惊慌起来。
但这些年的沉淀，已然把陆恒打磨出来，仅仅片刻，他就想到了一些适合的话。
“既然要专业一点的话，那我不妨随口谈两句。不过相比在座诸多前辈，我的一些看法，可能会显得比较稚嫩。所以，与其分开这两个领域，我干脆就结合着一起谈吧！正好，我在这方面，最近也稍微有点心得。”
陆恒顿了一下，缓缓道：“现在的商业模式，已经趋向稳定，互联网逐渐追赶上传统的实体企业。二者看似泾渭分明，甚至有竞争挤压的现象，但在我看来，未来企业的先进模式，不外乎虚实结合。”
“所谓虚实结合，就是传统实业与互联网紧密的联系起来，形成一种先进的商业模式，这必然会是未来企业模式的主流。而我，也一直在这么做！”
“一个产品，从科研开发，到投入生产，再到流入市场，用以前的话，便是产品为王，唯有过硬的质量，才能获得好的市场份额。但是在当下以及未来，这肯定会发生变化。酒香也怕巷子深，流入市场这个阶段，有着无数竞争对手，没有好的营销手段，靠什么争过对手？”
.......
“以我所擅长的汽车领域举例，我曾让人做过在客户群体年龄段这方面的相关统计。最近这五年，购车的主力军，已经从70后过渡到80后乃至90后。那么我可以预言，接下来十年，购车主力军，将彻底转向80后与90后。而这一代人，他们与老一辈最大的不同，便是生活在网络这个环境中！他们购车的渠道来源，不再只是以前的口碑宣传，而更多来自网络营销，汽车论坛对比等等。”
“恒成集团的营销策略，从最初就绑定上了网络营销这一块儿，每年投入的成本，高达千万乃至过亿。”
陆恒缓了一口气，注意着底下嘉宾们的反应。
见到所有人都专心的听着自己讲，他心中大定，接下来的话，也就显得更有底气。
“网络营销只是最简单的手段，只要有心，谁都可以去做，不过取决于效果好坏而已。”
“对于一个企业来，核心的本质，还是先进的管理模式，以及创新！”
“企业竞争就是一场马拉松，谁能跑得更远，坚持得更久，不断的创新，先进的管理模式将是最好的法宝。”
“想一想传统的管理模式，也就是人管人，这其中耗费了多少的人力成本，又会诞生多少的琐碎问题。每一个问题，都让企业领导人烦心，因为谁也不知道，这个问题会不会就是溃千里之提的那个蚁穴。但是如果转换成网络管理，又会怎样呢？”
“在我公司，当连锁4S店超过五家的时候，我引入了国外最先进的4S店管理系统，以科技软件的手段，管理着每一家店的各种部门。人事考核、业绩考核、数据对比.......”
“而在接下来，我更要引进云计算这个概念，以云计算的先进计算能力，研发一款云计算办公管理平台，替我管控整个公司，预防各种问题。”
陆恒微微一笑，“或许有人会，互联网不可能取代传统行业，但是我想，互联网在未来，很大可能会取代我们的工作。”
听着陆恒侃侃而谈，一些概念性问题在他嘴里，也显得通俗易懂。
不仅是下面那些嘉宾，就连身为主持饶欧阳夏丹也忍不住频频点头。
如果换个环境，不是颁奖晚会，而是类似论坛或者交流会的形式，或许夏丹会情不自禁的问出更多问题来。
但她谨记着今的工作内容，很有职业素养的捧哏道：“那陆恒你的企业创新？”
陆恒沉吟少许，简单的道：“我所的企业创新，不仅仅是指狭义的产品创新，而是一种产业链条、企业生态上的创新。”
“企业生态？这似乎是一个很新鲜的词汇？”欧阳夏丹好奇的问道。
陆恒摇摇头，轻笑道：“算不得新鲜，但当下真正以打造企业生态系统为目的地企业并不多。”
见许多人都露出疑惑的神色，陆恒简单的道：“企业，就跟生物一样，在一定区域内，没有一个企业个体或单个组织是能够长期单独生存的。
企业如生物，直接或间接地依赖别的企业或组织而存在，并形成一种有规律的组合，即经济共同体。
在这个共同体中，相对于每一个企业个体来，生活在它周围的其他企业个体或组织连同社会经济环境构成了其生存的外部环境，企业个体与其外部环境通过物质、能量和信息的交换，构成一个相互作用、相互依赖、共同发展的整体。”
停顿了一下，陆恒决定更加通俗一点的来讲。
“传统的企业，拥有的是传统的产业链条，原材料提供、科研开发，工厂制造，下属销售部门等。而现在的企业生态，则是超越传统产业链的存在。它以综合价值链，产业链、人才链、资金链为一体，形成动态体系。
涉及到供应商、经销商、外包服务公司，另外还含括融资机构、关键技术提供商、互补和替代产品制造商。甚至包括竞争对手、监管机构、媒体资源。
可以，一旦形成企业生态系统，那么就如生物一般，拥有了完全适合的生存环境。在抗风险能力，获取利益、进化自身这条道路上，远比单一的企业个体，要来得容易。”
听着这些或通俗或专业的词汇，夏丹微微张着嘴。
即便有一些听不太懂，但是陆恒将企业比成生物这个比喻，确实让她这种门外汉也能轻松理解。
全部听下来，夏丹能够感觉到里面蕴含的东西，到底有多么珍贵。
也正是如此，夏丹不由惊叹。
如果这些话，是从一个四十岁、五十岁的企业领袖嘴中出，她会在理所当然之余，觉得钦佩。
但是从陆恒嘴里出，她却只能惊叹。
这个男人，一点都不像之前短片里的那样，“我很普通”。
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