2019年8月24日｜阴转多云
早上起床时，色灰蒙蒙的，风从窗缝钻进来，带着初秋的丝丝凉意。我还是照例去晨跑，穿过区门口时，看见老李在树下摆着象棋摊子，正和一个戴鸭舌帽的年轻人对弈。他朝我笑着点点头：“周，今早点回来啊，我这儿等你杀两盘。”
我一边慢跑一边点头答应，心里却盘算着今的任务清单。流程优化项目已经推进三周，效果初现，尤其是上次数据汇总会议后，老何在集团例会上点名表扬，我们“郑州这边的效率提升值得推广”，这话传到我耳朵里，既高兴也不敢松懈。
上午九点，部门例会如期举行，我提前十分钟进会议室，投影仪调试好，把ppt预加载在屏幕上。刘看我一脸正经，：“你最近是不是吃了什么神药？每都跟打了鸡血似的。”我笑着反问他：“那你是不是偷懒的借口找好了？我汇报时要是点到你负责那一段，你可别躲。”他做个鬼脸，摸摸脑袋溜到我后边坐下。
会议一开始，气氛还算轻松，我用一页流程图讲述了目前优化成果，特别提到入库登记时间从原来的18分钟缩短到9分钟，仓库管理员人数减少一人，调岗至包装组。这项调整带来的连锁效应不，领导们边听边点头。
陈主管打断我：“你提到的问题处理机制，我觉得可以扩展。能不能考虑加入‘应急问题登记本’，每班组长手写反馈，我们按日追踪？”
我立即回应：“有想法。我这两正打算建个‘现场反馈池’，再配合微信群即时拍照上传，及时跟进。”
会后，陈主管单独叫住我，：“你最近思路清晰，干劲足，继续保持。月底准备下月排期时，我考虑让你协助我一项跨部门项目。”
我连连点头应下，心里却有点紧张。这种跨部门协调事情多、人杂、难推进，但也是提升自己的好机会。
中午吃饭时，刘拉着我到新开的自助米线店。人不少，我们拼桌和两个做房地产销售的男生坐一块，他们边吃边聊：“上周我们一个客户，转介绍四套房全成交，提成十几万。”我听着有点惊讶，这年头竟还有人靠人脉吃饭这么吃得开。
刘摇头叹气：“要是我爸当初给我安排进银行，现在估计都混成客户经理了。”我夹了一口酸辣粉：“你爸那时候要是真给你塞进去，你估计半年就被劝退。你能受得了每穿衬衫坐办公室发传单？”
他一脸不服：“怎么就不能！我也是能吃苦的人。”我笑而不语，眼前浮现出他上周睡过头、迟到被罚写检查的场景。
下午继续在办公室整理下周流程微调计划，同时帮财务部门梳理上季度物流发票审计流程。做了一下午，眼睛有些发干。我端着水杯走到阳台，远处已经放晴，阳光照在斑驳的地砖上。
快五点的时候，李倩发来一条微信语音。
“今我们部门下班前聚，hR姐升职了，买了好多蛋糕，我还抢到一个草莓味的。”她声音里带着喜悦。
我：“你可别光顾着吃蛋糕，把你的KpI也吃掉了。”
她轻哼一声：“我KpI全绿，你才别操心我。”
挂断语音后，我继续看着ppt修改计划内容，顺手翻开一本《金字塔原理》，想把下次汇报内容再打磨打磨。
夜里临睡前，我在笔记本里写下今的关键事项和自己的一点反思——协调能力是职场晋升的核心，不只是做好自己的事，更是帮别人解决问题。
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